Наше голосование:

    Какие из нижеуказанных тем вызывают у Вас наибольший интерес?

    Просмотреть результат

    Loading ... Loading ...
расклады таро, арканы таро

Основываясь на знании отрасли и профессионализме сотрудников и экспертов, Центр корпоративного управления (ЦКУ) разработал систему услуг, охватывающую весь спектр учебно-консультационных вопросов, разрешение которых необходимо для эффективной деятельности компаний в сфере корпоративного управления.

Благодаря этому Центр в октябре 2006 года вывел на рынок образовательных услуг новые дополнительные программы по профессиональной переподготовки и повышению квалификации специалистов в области корпоративного управления и раскрытия информации.

Высокий уровень предоставляемых услуг, безупречное качество разрабатываемых программных продуктов позволило Центру корпоративного управления за короткий промежуток времени занять достойную нишу в сфере бизнес-образования и заявить о себе как о ведущем Центре по подготовке и переподготовке специалистов в сфере корпоративного управления и управления бизнесом.

Вместе с тем, Центр не предполагает обучения по системе MBA, поскольку МВА – это программа для менеджеров, т.е. исполнителей. Корпоративное же управление касается вопросов, возникающих в надстройке над менеджментом: в совете директоров, в отношениях совета директоров с менеджментом и инвесторами, охватывает механизмы деятельности корпорации на уровне руководства. В основе всех образовательных программ ЦКУ НИУ ВШЭ лежит принцип сочетания теоретической подготовки специалистов с предоставлением возможностей по развитию навыков решения прикладных задач бизнеса.

Приоритетными программами в сфере повышения квалификации и переподготовки специалистов в области корпоративного управления и управления бизнесом ЦКУ НИУ ВШЭ считает для себя программы профессиональной переподготовки:

  • Профессиональный член совета директоров. Корпоративный директор
  • Управление бизнесом: подготовка профессиональных руководителей акционерных обществ
  • Корпоративный секретарь — специалист по корпоративному управлению
    Программа «Профессиональный член совета директоров – корпоративный директор» – первая профессиональная программа для тех подразделений корпораций, которые занимаются корпоративным развитием и которых волнует такая важная проблема для любой компании, как формирование кадрового резерва среди ТОР-менеджмента. В основе данной программы– стремление сформировать у ее слушателей системное видение процесса управления компанией, дать комплекс знаний, жизненно необходимых профессиональному директору для эффективного развития бизнеса, повышение качества аналитических навыков членов Совета директоров и навыков по принятию решений. Первыми ее слушателями стали сотрудники крупнейшей российской компании ОАО «Российские железные дороги». В настоящее время выпускниками программы стали представители таких ведущих российских компаний как ОАО «АФК-система», Компания «Корпус Групп», ОАО «Силовые машины», ЗАО «Компания ТрансТелеКом» ОАО «РЖД» и дочерние компании, ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «МГК «ЕвроХим», ЗАО «Европа Плюс», ОАО «МОЭК-Проект, ОГК-3 и др.
    Цель программы Управление бизнесом: подготовка профессиональных руководителей акционерных обществ сформировать у слушателей целостное представление о содержании и организации предпринимательской деятельности. В результате обучения у выпускников программы формируются навыки решения текущих бизнес – задач и формировании стратегии развития своей компании, умения принимать обоснованные решения по формированию бизнес-системы, навыки эффективного использования актуальных технологий и инструментов, необходимых для эффективного управления бизнесом. Слушателями программы являются собственники бизнеса и руководители таких компаний, как ОАО «РЖД» и его дочерних компаний, ОАО «Тюменьэнерго», ООО «Управляющая компания «ВОЛМА», ООО «Концерн Росбезопасность», ОАО «Зарубежстройтехнологии» и других.
    Программа «Корпоративный секретарь — специалист по корпоративному управлению» – первая и единственная программа комплексной профессиональной переподготовки для сотрудников сферы корпоративного управления. В основе программы – стремление сформировать у ее слушателей системное видение бизнес-процессов деятельности корпоративного секретаря и умение предвидеть и минимизировать корпоративные риски компании, выработать навыки подготовки и проведения всех необходимых корпоративных мероприятий и процедур, а также навыками разработки документов системы корпоративного управления и корпоративной отчетности. Выпускниками данной программы являются сотрудники ведущих российских компаний ОАО «НК «Роснефть», ОАО «РЖД», ОАО «РусГидро», ОАО «Рособоронэкспорт», ОАО «БЭТ», ОАО «Российская венчурная компания», ОАО Банк «ЗЕНИТ», ОАО «БИНБАНК», ОАО «Российский сельскохозяйственный банк», ЗАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО «ЭКА», Инвестиционная группа АБСОЛЮТ , ООО «Газпром энергохолдинг», ОАО «Концерн «Моринформсистема-Агат», ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» и др.

 
Центром корпоративного управления разработаны и успешно реализуются такие программы повышения квалификации , как:

  • Корпоративный секретарь акционерного общества
  • Investor Relations manager (менеджер по связям с инвесторами)
  • Корпоративные финансы: механизмы и практика управления
  • Управление сложными организационными структурами. Холдинги
  • Корпоративный контроль: возможности, формы, проблемы, риски, организационные решения
  • Организация эффективного управления выделенными компаниями
  • Раскрытие информации в системе корпоративного управления
  • Особенные (экстраординарные) сделки в АО: приобретение более 30% акций, крупные сделки и сделки с заинтересованностью
  • Корпоративные мероприятия и процедуры
  • Антимонопольное законодательство: новые возможности и риски для бизнеса
  • Прикладные аспекты эмиссии акций. Изменения законодательства в части регулирования эмиссии ценных бумаг
  • Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации
  • Риск-менеджмент: анализ и расчет базовых рисков корпорации
  • Подготовка инвестиционных проектов. Механизмы и инструменты привлечения инвестиций в компанию
    С полным перечнем мероприятий, реализуемых Центром корпоративного управления и графиком их проведения Вы можете ознакомиться в разделе «Расписание»

 
В настоящее время в Центре корпоративного управления запущены новые образовательные программы , отвечающие текущим потребностям реального сектора экономики и бизнес-сообщества:

  • Управление многопрофильными активами
  • Мастер аналитики
  • Руководитель: новые реалии, новые требования, новое мышление, новые решения
  • Система управления рисками в корпорации. Риски как возможности
  • Система управления корпоративным инвестиционным портфелем. Механизмы привлечения корпоративного финансирования и др.

 
Одно из важных направлений работы Центра корпоративного управления – проведение корпоративного обучения . Разработка корпоративных программ обучения позволяет в полной степени реализовать потенциал экспертного состава Центра.
Наши проекты в сфере корпоративного обучения:

  • Совет директоров как инструмент управления и контроля за деятельностью компании
  • Стратегическое планирование и привлечение инвестиций в корпорациях. Технологии инвестиционного проектирования
  • Проектный подход к построению системы корпоративного управления в публичных и непубличных компаниях
  • Система корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами
  • Управление региональным бизнесом федеральной компанией
  • Руководитель компании: методы эффективного управления
  • Методология стратегического и операционного управления сложными бизнес-системами
  • Основы корпоративного управления
  • Управление бизнесом: профессиональная подготовка современного руководителя акционерного общества
  • Практика подготовки и реализации IPO на Российских фондовых рынках и др.